#lernvergnügen
Entscheidungen in Teams sind meistens zäh und unbefriedigend, meint Doro Erharter. Es bilden sich Parteien, man versucht sich gegenseitig mit Argumenten zu besiegen und letztlich einigt man sich frustriert auf den kleinsten gemeinsamen Nenner.
Das Systemische Konsensieren ist anders. Es ist eine Methode zur Entscheidungs- und Lösungsfindung, das auf hohe Akzeptanz aller Beteiligten abzielt. Es ist einfach, flexibel, effizient und nachhaltig, und kann auch als Entscheidungsvorbereitung für Führungskräfte eingesetzt werden.
Im Workshop erzählt Susanne über
- die Unterschiede zwischen Einzel- und Gruppenentscheidungen
- die Methode Systemisches Konsensieren
- und sie geht auch auf das Forschungsprojekt VREDE ein, in dem ein Phasenmodell für Gruppenentscheidungen entwickelt wurde.
Sie lädt zu einem spannenden Austausch ein.